職位描述
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Responsbilities: 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)辦事處中心市場的團(tuán)隊管理與市場表現(xiàn),根據(jù)大區(qū)和辦事處共同制定的銷售計劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊與BP通力合作,共同維護(hù)市場價格,提升產(chǎn)品分銷以及市場份額,并達(dá)成生意目標(biāo)、市場執(zhí)行指標(biāo)及人才發(fā)展目標(biāo)。
【發(fā)展生意】
? 目標(biāo)達(dá)成
- 合理分解銷售目標(biāo)并追蹤管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成每日/周/月目標(biāo)并持續(xù)追蹤,完成既定銷量目標(biāo)
- 帶領(lǐng)團(tuán)隊回顧并完美達(dá)成關(guān)鍵市場執(zhí)行指標(biāo)的目標(biāo)
? 路線及售點執(zhí)行管理
- 提升DWCSR對高潛力售點的覆蓋率及單點VPO,并實現(xiàn)線路規(guī)劃和門店執(zhí)行的最優(yōu)化
- 主數(shù)據(jù)管理,檢查新開及關(guān)閉客戶
- 月度回顧路線合理性,輔導(dǎo)銷售代表優(yōu)化路線,確保覆蓋區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)售點
- 通過跟線輔導(dǎo)及晨會,發(fā)現(xiàn)售點執(zhí)行機(jī)會,改善售點Bluesky執(zhí)行
- 維護(hù)所管轄區(qū)域的價格穩(wěn)定,確保促銷資源使用、市場設(shè)備及POSM投放等投入產(chǎn)出最大化
- 執(zhí)行渠道活動計劃,提升簽約管理和預(yù)算管控;審批SR提交或?qū)徟ㄟ^的各類材料(包括但不限于銷售合同/費(fèi)用審核/活動管理等),檢查申請材料的真實性,且對其真實性負(fù)責(zé)
- 檢查終端執(zhí)行及渠道活動(包括但不限于買贈/展示/堆頭/冰柜等活動),發(fā)現(xiàn)(含間接了解)違規(guī)/違約或不符合公司政策要求之行為時應(yīng)該及時糾正,同時書面上報情況
? 客戶協(xié)調(diào)
- 不定期拜訪BP客戶并協(xié)調(diào)客戶的送貨及時性/SR訂單核對/日常運(yùn)營管理
- 不定期回顧上月銷售計劃以及渠道促銷活動執(zhí)行計劃,協(xié)助BP提升其半可控生意,確保穩(wěn)定良好的生意運(yùn)作
【發(fā)展團(tuán)隊】
? 安全管理
- 執(zhí)行公司W(wǎng)ISE要求,負(fù)責(zé)區(qū)域安全,落實安全規(guī)范,開展安全活動,達(dá)成安全目標(biāo),確保員工在安全的環(huán)境中工作
? 能力輔導(dǎo)
- 依據(jù)月度工作計劃跟線輔導(dǎo):回顧上次跟線輔導(dǎo)的反饋并基于銷售代表的改進(jìn)結(jié)果反饋
- 按計劃組織針對SR的培訓(xùn),培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊成員的能力,提升終端執(zhí)行和銷售技巧
- 每月與銷售代表回顧和討論生意結(jié)果并給予提升建議
? 團(tuán)隊管理
- 每周組織1-3次面對面晨會,其他時間組織線上晨會
- 培養(yǎng)團(tuán)隊關(guān)鍵人才并建立人才梯隊
- 推動公司企業(yè)文化在團(tuán)隊的落地
- 多方面指導(dǎo)和監(jiān)督銷售代表規(guī)范開展工作,并對其工作的合規(guī)性承擔(dān)管理職責(zé):及時指出銷售代表的不合規(guī)行為并限期整改,同時向N 1書面報備問題點及整改現(xiàn)狀,禁止任何默許和參與違規(guī)違紀(jì)事項的行為
負(fù)責(zé)辦事處中心市場的團(tuán)隊管理與市場表現(xiàn),根據(jù)大區(qū)和辦事處共同制定的銷售計劃,全面具體地負(fù)責(zé)管理指定地區(qū)的銷售工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊與BP通力合作,共同維護(hù)市場價格,提升產(chǎn)品分銷以及市場份額,并達(dá)成生意目標(biāo)、市場執(zhí)行指標(biāo)及人才發(fā)展目標(biāo)。
【發(fā)展生意】
? 目標(biāo)達(dá)成
- 合理分解銷售目標(biāo)并追蹤管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成每日/周/月目標(biāo)并持續(xù)追蹤,完成既定銷量目標(biāo)
- 帶領(lǐng)團(tuán)隊回顧并完美達(dá)成關(guān)鍵市場執(zhí)行指標(biāo)的目標(biāo)
? 路線及售點執(zhí)行管理
- 提升DWCSR對高潛力售點的覆蓋率及單點VPO,并實現(xiàn)線路規(guī)劃和門店執(zhí)行的最優(yōu)化
- 主數(shù)據(jù)管理,檢查新開及關(guān)閉客戶
- 月度回顧路線合理性,輔導(dǎo)銷售代表優(yōu)化路線,確保覆蓋區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)售點
- 通過跟線輔導(dǎo)及晨會,發(fā)現(xiàn)售點執(zhí)行機(jī)會,改善售點Bluesky執(zhí)行
- 維護(hù)所管轄區(qū)域的價格穩(wěn)定,確保促銷資源使用、市場設(shè)備及POSM投放等投入產(chǎn)出最大化
- 執(zhí)行渠道活動計劃,提升簽約管理和預(yù)算管控;審批SR提交或?qū)徟ㄟ^的各類材料(包括但不限于銷售合同/費(fèi)用審核/活動管理等),檢查申請材料的真實性,且對其真實性負(fù)責(zé)
- 檢查終端執(zhí)行及渠道活動(包括但不限于買贈/展示/堆頭/冰柜等活動),發(fā)現(xiàn)(含間接了解)違規(guī)/違約或不符合公司政策要求之行為時應(yīng)該及時糾正,同時書面上報情況
? 客戶協(xié)調(diào)
- 不定期拜訪BP客戶并協(xié)調(diào)客戶的送貨及時性/SR訂單核對/日常運(yùn)營管理
- 不定期回顧上月銷售計劃以及渠道促銷活動執(zhí)行計劃,協(xié)助BP提升其半可控生意,確保穩(wěn)定良好的生意運(yùn)作
【發(fā)展團(tuán)隊】
? 安全管理
- 執(zhí)行公司W(wǎng)ISE要求,負(fù)責(zé)區(qū)域安全,落實安全規(guī)范,開展安全活動,達(dá)成安全目標(biāo),確保員工在安全的環(huán)境中工作
? 能力輔導(dǎo)
- 依據(jù)月度工作計劃跟線輔導(dǎo):回顧上次跟線輔導(dǎo)的反饋并基于銷售代表的改進(jìn)結(jié)果反饋
- 按計劃組織針對SR的培訓(xùn),培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊成員的能力,提升終端執(zhí)行和銷售技巧
- 每月與銷售代表回顧和討論生意結(jié)果并給予提升建議
? 團(tuán)隊管理
- 每周組織1-3次面對面晨會,其他時間組織線上晨會
- 培養(yǎng)團(tuán)隊關(guān)鍵人才并建立人才梯隊
- 推動公司企業(yè)文化在團(tuán)隊的落地
- 多方面指導(dǎo)和監(jiān)督銷售代表規(guī)范開展工作,并對其工作的合規(guī)性承擔(dān)管理職責(zé):及時指出銷售代表的不合規(guī)行為并限期整改,同時向N 1書面報備問題點及整改現(xiàn)狀,禁止任何默許和參與違規(guī)違紀(jì)事項的行為
工作地點
地址:萍鄉(xiāng)安源區(qū)世紀(jì)廣場1101
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費(fèi)、置裝費(fèi)、押金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
劉女士/..HR
萬寶瑞華
- 行業(yè)未知
- 公司規(guī)模未知
- 公司性質(zhì)未知
- 天津市塘沽新港南港路2486號
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