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1、制定所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品年度季度銷售計(jì)劃，進(jìn)行銷售目標(biāo)分解并實(shí)施，完成所轄區(qū)域的年度銷售目標(biāo);
2、轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商、分銷商的開發(fā)與維護(hù):
3、規(guī)劃和管理所轄區(qū)域內(nèi)的渠道網(wǎng)絡(luò)，簽訂相關(guān)年度合同，建立客戶資料檔案4、監(jiān)督本公司產(chǎn)品價(jià)格體系的執(zhí)行，管理銷售團(tuán)隊(duì)人員:
5、按財(cái)務(wù)回款制度組織區(qū)域內(nèi)客戶的貨款回收或結(jié)算
6、處理區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和消費(fèi)者投訴、退換貨及區(qū)域內(nèi)渠道竄貨
7、主動(dòng)收集區(qū)域市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給公司
8、公司指派的相關(guān)事宜。