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1、戰(zhàn)略協(xié)同與策略執(zhí)行：落實執(zhí)行集國的年度生意規(guī)劃，執(zhí)行集國下達的銷售任務(wù)和各種政策指令，主導(dǎo)并推動所轄區(qū)域的銷售管理工作，實現(xiàn)所轄區(qū)域三二一幫賣生意目標；
2、分銷品牌服務(wù)商開發(fā)：依據(jù)RTM深度分銷模式和市場需求導(dǎo)向，幫助所轄品牌服務(wù)商開發(fā)新市場，配送商，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)品牌服務(wù)商建立健全、優(yōu)化與變更分銷分銷網(wǎng)點品牌服務(wù)商檔案，定期或不定期進行拜訪；
3、銷售目標達成:負麥對所轄區(qū)域品牌服務(wù)商的進銷存情況進行分析及分類管理，指導(dǎo)品牌服務(wù)商按銷售計劃執(zhí)行，達成集國下達的各階段銷售目標:推動品牌服務(wù)商使用立購星，智能化4 1系統(tǒng)等，幫助品牌服務(wù)商建立數(shù)字化經(jīng)營體系；
4、品牌服務(wù)商幫扶與提升:負麥向轄區(qū)品牌服務(wù)商及時傳達公司的政策與指令，了解品牌服務(wù)商的進銷存情況、資金情況,協(xié)調(diào)幫助品牌服務(wù)商解決存在問題;指導(dǎo)和幫助轄區(qū)內(nèi)品牌服務(wù)商落實市場執(zhí)行、物流配送資源標準；
5、終端服務(wù):指導(dǎo)品牌服務(wù)商組建與完善終端銷售隊伍，幫助品牌服務(wù)商做好終端線路規(guī)劃，指導(dǎo)經(jīng)銷商團隊實施鋪市計劃及促銷計劃;透過協(xié)訪提升業(yè)務(wù)代表終端銷售技能;幫助轄區(qū)內(nèi)品牌服務(wù)商與本地連鎖、核心門店簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟合同，零售商會的組織、籌備與執(zhí)行、監(jiān)督、跟進；
6、動銷管理:幫助品牌服務(wù)商的品牌推廣專員(促銷員)開展門店促銷、動銷、門店打造等工作、提高門店動銷產(chǎn)出、幫賣業(yè)績達成;對產(chǎn)是大的終端門店動銷情況及時追蹤，識別和提煉有效動銷的方法與案例，指導(dǎo)品牌服務(wù)商完成門店導(dǎo)購基礎(chǔ)資料及動銷視頻教材收集、整理等。幫助品牌服務(wù)商收集并上報銷售費用使用情況相關(guān)票據(jù)，指導(dǎo)完成費用核銷；
7、品牌推廣與執(zhí)行:指導(dǎo)品牌服務(wù)商國隊執(zhí)行集團下達的零售推廣策略，各類新品上市、促銷活動、生動化陳列計劃等以門店為基礎(chǔ)，以終端為導(dǎo)向，搶占***陳列，改善資源占有率，提升陳列達標率，結(jié)合市場實際變化，幫助品牌服務(wù)聲提出轄區(qū)內(nèi)每月超市和渠道的促銷計劃、方案，及時調(diào)整推廣策略；
8、市場信息收集與反饋:負責全面調(diào)查、收集、整理所轄區(qū)域內(nèi)的競品信息，并有針對性的做好各種市場應(yīng)對方案、措施,保持公司產(chǎn)品在所轄區(qū)域的競爭優(yōu)勢;協(xié)助開展消費者/購物者的信息收集與機會；
9、市場秩序管理:負麥本轄區(qū)內(nèi)沖貨管理、打假以及品牌服務(wù)商投訴等工作，監(jiān)督、檢查品牌服務(wù)商的分銷商嚴格遵守公司的市場管理秩序，維護市場的價格體系穩(wěn)定；
10、落實“傳幫帶”國隊培訓(xùn):親自帶領(lǐng)品牌服務(wù)商的業(yè)務(wù)員到門店解決終端問題，深入市場，監(jiān)督和加強品牌服務(wù)商的品牌推廣專員的培訓(xùn)與開展日常管理工作，與品牌服務(wù)商一起親自開發(fā)空白門店，幫扶業(yè)弱市場。
任職資格：
1、大專及以上學歷，快消行業(yè)工作經(jīng)驗5年以上、有KA類、通路行銷及經(jīng)銷商及銷售隊伍管理經(jīng)驗3年；
2、良好的溝通和表達能力;創(chuàng)新、開拓解決問題的能力;工作靈活性和數(shù)據(jù)分析的能力；
3、具備以下經(jīng)驗優(yōu)先:①有經(jīng)銷商開發(fā)、培育、幫扶、整改全流程經(jīng)驗；②熟悉多類型線下經(jīng)銷渠道市場，擁有三二-幫賣管理能力(經(jīng)銷商管理經(jīng)驗相對豐富，任職時間長)；③銷售團隊管理經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)驗。