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學(xué) 歷 要 求： 本科學(xué)歷及以上
職 稱 要 求： 中級(jí)職稱及以上
外 語(yǔ) 能 力： 能用英語(yǔ)進(jìn)行工作交流
經(jīng) 歷 要 求： 具有管理技術(shù)人員的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)或重大項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)要求：
1. 能夠準(zhǔn)確理解圖紙的各項(xiàng)要求，讀懂散件圖紙、總成裝配及焊接圖紙；精通系統(tǒng)性專業(yè)知識(shí)，能夠根據(jù)產(chǎn)品圖紙和技術(shù)要求獨(dú)立形成專業(yè)方案；熟悉相關(guān)合同條款及法律法規(guī)。
2. 理解利潤(rùn)表、經(jīng)濟(jì)性測(cè)算中各分項(xiàng)構(gòu)成及影響因素，熟悉成本的構(gòu)成、影響因素和不同業(yè)務(wù)模式下的敏感要素，并熟練運(yùn)用多種工具進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而指導(dǎo)采購(gòu)工作中的目標(biāo)價(jià)格測(cè)算、成本核算及談判等工作。
3. 熟悉APQP/PPAP等質(zhì)量工具控制要點(diǎn)，并對(duì)員工的工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作要點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。
4. 熟練掌握跨部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的體系和制度，能夠發(fā)現(xiàn)跨部門(mén)流程中的問(wèn)題，并協(xié)調(diào)推動(dòng)跨部門(mén)流程、制度和體系的持續(xù)改進(jìn)。

工作職責(zé)：
1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，統(tǒng)籌制定采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理策略，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程，有效控制采購(gòu)成本，確保供應(yīng)鏈體系的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2. 負(fù)責(zé)制定并規(guī)范公司采購(gòu)管理制度，主導(dǎo)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估與管理工作，確保采購(gòu)工作規(guī)范有序開(kāi)展。
3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全與法規(guī)符合性要求的識(shí)別、傳遞與評(píng)審工作，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和質(zhì)量，為新項(xiàng)目獲取和實(shí)施提供有力支持。
4. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購(gòu)和一般采購(gòu)的管理工作，包括供應(yīng)商定點(diǎn)、價(jià)格談判、合同簽訂及履約監(jiān)督等環(huán)節(jié)。強(qiáng)化供應(yīng)商付款方案的優(yōu)化制定，付款實(shí)施過(guò)程中的審核監(jiān)控；對(duì)工廠授權(quán)采購(gòu)的業(yè)務(wù)管控。
5. 根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定并實(shí)施采購(gòu)部門(mén)質(zhì)量管理工作計(jì)劃，確保采購(gòu)物資符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6. 引領(lǐng)生產(chǎn)采購(gòu)供應(yīng)鏈行業(yè)對(duì)標(biāo)分析，供應(yīng)鏈商業(yè)模式及戰(zhàn)略策劃，持續(xù)推動(dòng)采購(gòu)流程優(yōu)化與內(nèi)部改善項(xiàng)目，提升采購(gòu)流程的數(shù)字化水平，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)管理效率。 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)類信息查詢